21.YY. ŞİRKETLERİN BÜTÜNSEL YÖNETİMİNDE "BİREYSEL VE KURUMSAL, BECERİ & YETENEKLERİN GELİŞTİRİLMESİ"

Sınırların kalktığı, küresel krizlerle şirketlerin yeniden yapılandığı, farklı coğrafyalarda keskin bir rekabet gücü ile karşı karşıya kalan "Teknoloji, sanayi ve bu ileri teknoloji ile bütünleşen sektör" çalışanları, mesleki formasyonlarını kişisel gelişim alanındaki "Yetenek ve yönetsel becerileri" ile bütünleştirmek zorundadırlar.

Dünyamız son yıllarda yaşanan finansal ve ekonomik krizlerle yeni bir döneme girmiştir.

"YENİ BİR KÜRESELLEŞME" olarak adlandırabileceğimiz 21.yüzyılın bu dönemi tüm profesyonel çalışanları baş döndürücü bir hızla yeni bir değişime zorlamaktadır.

Bu değişim, profesyonel çalışanları mesleki formasyonlarının yanında, "KİŞİSEL GELİŞİM VE BÜTÜNSEL YÖNETİM" alanında da becerilerini geliştirmeye ve yeniden yapılandırmaya zorlamaktadır.

Bugün dünyanın en büyük ekonomilerinden olan Çin ve Japonya bilindiği üzere I.Dünya savaşından sonra sol beyin üzerine kurulu ekonomi ile yükseldiler, sağ beyin entegrasyonu ile bugünün başarısına ulaştılar. Bu yüzdendir ki, 21.yüzyılın başarılı şirketleri de sağ ve sol beyin entegrasyonuna dayanan bir faaliyet sistemi ile "BÜTÜNSEL YÖNETİM BECERİLERİNİ" ön planda tutmaya çalışmaktadırlar.

25 yılı aşan sanayi, teknoloji, üretim ve hizmet sektörlerinde yönetici olarak çalışmalar beni şu yoruma götürmektedir: Bugün teknolojinin "ALTIN ÇAĞI" yaşanırken "ALTIN YAKALILAR", "Bütünsel yönetim becerileriyle" sanki bu çağdan adını almaktadır.

Peki nedir bu "BÜTÜNSEL YÖNETİM" becerileri, yapılanmaları ve ne gibi olanaklar sağlar? 21. yüzyıl şirketlerinin stratejilerini incelediğimizde, bu şirketlerin hedeflerinde olması gereken Hedef ve Bütünsel Performans Odaklı Bilişim Sistemlerini, iş süreçlerine göre rekabet avantajı oluşturarak kullanan, rekabet için sosyal sermaye gücüne önem veren, Yenilikçiliği öne çıkaran, Kavram Çağı ve Organizasyonel Duyu Sistemleri Odaklı, Pozitif yönetişim ve çalışanın şirkete değer katması, Çağımızın gereksinimi olabilecek futuristik yaklaşımların izlenmesi, vs.

Şirket rekabet avantajlarından biri olan sosyal sermaye güçlerinin bu çağda daha bir önem kazandığı düşünülürse, çalışanlara "ALTIN YAKALI OLMA BECERİLERİNİN" kazandırılması da bu stratejilere eklenmesi gereken önemli bir konsepttir.

Günümüzde, bilişim ve teknolojideki gelişmelere paralel olarak, Bilgi çağının yeni uzmanları olan 'ALTIN YAKALI' tanımı, 21. yy profesyoneli olarak, Teknolojiyi çok iyi kullanım becerileri ile literatüre geçmiştir. Ancak bu becerilerin yanında, "Kişisel Gelişim ve Bütünsel Yönetim Becerileri" ile de yönetimde farklılık yaratmaları kaçınılmazdır. Çünkü bu beceriler, böylesine agresif bir küresel kriz ortamında, Artık bir ihtiyaç değil bir zorunluluktur. Nasıl bir zorunluluk? Küresel iş piyasasında var olabilme zorunluluğudur.

Bu yüzden, Şirketimizin ve işimizin küresel yakın geleceğinde, Varacağımız noktayı tasarlarken, "ALTI ANAHTAR GELİŞMEYİ" de göz önünde bulundurmalıyız.

1-GELECEĞİN PROFESYONELLERİ KİMLER OLACAK VE TERCİH EDİLEN BECERİLER NEDEN ALTIN YAKALILAR?

2-21 YÜZYIL PROFESYONELİNİN KİŞİSEL VE KURUMSAL GELİŞİM BECERİLERİ BÜTÜNSEL YÖNETİM, GELECEĞİN YETENEK SAVAŞLARINDA FARKI YARATABİLME ve YÖNETİMLERDE ADRENALİN DENGESİ OLUŞTURMA; FLIGHT OR FIGHT

3- REKABET İÇİN NEDEN SOSYAL SERMAYE GÜCÜ

4- ORGANİZASYONDA KÜLTÜREL ENTROPİLER VE ŞİRKETLERİN CAZİP BİR İŞ YERİ MERKEZİ OLABİLME ZORUNLULUĞU

5- 21. YÜZYILDA İŞ YÖNETİMİNDE, AKLIN YENİ SIRLARI

1-İŞ YAŞAMI DEHLİZ ÇAĞINDA MI?

2- İŞ YAŞAMI LABİRENT ÇAĞINDA MI?

6-YÖNETİMDE FÜTÜRİST YAKLAŞIMLAR VE GELECEK BEKLENTİLERİ

Tüm bu gelişmelerin konseptinde, Çağımızda Teknoloji yoğun üretimden bireysel üretime geçilmesi, Krizin giderek derinleşmesi, işi gerçekleştirme ve sorun çözümünde klasik yaklaşımlardan ziyade "Bütünsel Yönetim" anlayışının geçerlilik kazanması, 2013 yılına kadar bir insan beyninin hesaplama yeteneğini aşan "SÜPER BİLGİSAYARLARIN" oluşturulacağı gerçekleri, Teknolojiye özel bir ivme kazandırmanın yanı sıra, "ALTIN YAKALILAR" tanımını da daha ön plana çekmekte ve zorunlu kılmaktadır.

Bu yüzdendir ki, Küresel ve agresif rekabet ortamında, bilgi teknolojilerinin daha yoğun kullanımı ve "Altın Yakalılara" yapılacak yatırımlarla, Şirketler rekabet için "Sosyal Sermaye Güç ve Sürdürülebilir Performans"larına ivme kazandıracak, gelecekte var olabilme mücadelelerine daha seri bir şekilde güç katabileceklerdir.

Perihan USTA
PeUs Teknoloji& Yönetim Danışmanı
Eğitim Uzmanı