Bugün Türk girişimcisinin vizyonu gördüğü takdirde neleri başardığını gururla görüyoruz. Doğaldır ki girişimcilik ortamının gelişmesi ekonomik büyümenin lokomotifi olacaktır. Özellikle 1980 yılından son yıllara kadar Amerikan Ekonomisinin büyümesindeki temel neden girişimcilik ortamının oluşturulmasında yatmaktadır. Bu yazımda ise bir girişimcinin ne gibi özelliklerinin onu başarıya götüreceğinden bahsetmek istiyorum.

  1- Girişimci Başarı odaklı olmalıdır. Girişim şu anda hangi konumda bulunmaktadır? Nereye, nasıl gidilecektir? Girişimci işini oturtana kadar tatillerini minimuma indirip gerektiğinde haftada 50 - 60 saate kadar çalışmayı göze alabilecek midir? Yakın çevresinin bu dönemdeki manevi desteği girişimci için itici güç olacaktır. Ayrıca nerede, neleri delege etmesi gerektiginin algılanması başarıya götüren kritik kararlar biridir.

  2- Özgüven.İnanmak her şeyin başıdır. Bu inanç yukarıda bahsettiğim gibi ne yaptığının bilincincinde olmakla başlar. Hata yapmak değil; yapılan hatalardan ders almamak tehlikelidir. Olaylarda en kötümser senaryo kadar, iyimser senaryolarla da yaklaşabilmelidir. Zira genelde geçmişe bakarak bazı kararlar veririz.Ancak gelecek bambaşka fırsatları, durumları içermektedir.

  3- Açık ve net iş fikri olmalıdır. Bu fikri gerçekleştirirken kuvvetli yanları kadar, iyileştirmesi gereken yanlarını ve rekabeti dikkate almalıdır. Başarısı için ister iyi bir ürünü;ister iyi bir servisi neleri varsa bunları nasıl faydaya dönüştüreceğini açık ve net ortaya koyabilmelidir.

  4- İş planının olması. Yeni bir iş kurmanın olmazsa olmazlarından birisi iş planının hazırlanmasıdır.İş planı ölçülebilir olmalıdır. Zira ölçemediğiniz bir şeyi yönetemezsiniz. Bu suretle nerelerde problem var ise kısa sürede iyileştirme, tedbir alma imkanı iş işten geçmeden alınabilir.

  5- Finansal Kontrol. Kaynaklar sınırsız ve girişimci bu sınırsız kaynaklar içinde oynamamaktadır. Girişimci alacakla borç ödenmeyeceğini, nakit akışının öneminin bilincinde olmalıdır. Aynı zamanda kaynakların akılcı kullanımı, karlılık işini büyütmesinde esasdır.

  6- Hangi Pazarı Hedeflemektedir? Ürünü veya hizmeti sunduğu pazardaki müşteri beklentileri nelerdir? Müşteri beklentilerini ürün ve hizmetiyle nasıl farklılık yaratarak karşılayabileceğini iyi planlamalıdır.

  7- Rekabetin bir adım ilerisinde olmalıdır. Yeni bir iş kadar ileri adımları planlamak, araştırma ve geliştirme çalışmalarını da bir yandan sürdürmek zorunludur. Bu tür çalışmalar girişimciye B / C / planlarını gerektiğinde gelişen koşullar karşısında uygulama imkanı sağlayacaktır.

  8- Yönetim / Danışmanlık Desteği. Girişimci işinin doğal patronu olmakla birlikte gerek meslektaşlarından ;gerekse konusunda uzmanlardan faydalanabilme becerisine sahip olmalıdır.

  9- İş Birliğine açık olmaldır. Girişimcinin işi ile ilgili bilgilerine ulaşması bazen zaman; bazen mali açıdan bir yük teşkil edebilir. Bu anlamda girişimci mesleki teşekküllerle sıkı bir iş birliği içinde olmalı; kendi networkunu oluşturmalıdır.

  10- Altyapı / açık, net ve anlaşılır iletişim. Firma için gerekli maddi kaynaklar kadar firma içindeki, iletişim, kimin, neyin, ne zaman yapacağının belirlenmesi kaos ortamının oluşmasını engelleyecek, şirket içindeki iletişim kazalarının önüne geçecektir.

    Bir dahaki yazıma kadar sağlıcakla kalın.

    Saygılarımla,

    Mehmet Ali Ceceli
    maceceli@yahoo.com